Библиотека и издательство вуза — объединение как основа повышения эффективности

Представлен опыт Сибирского федерального университета по реформированию организационной структуры учебно-вспомогательных подразделений. Изложена история создания, становления, реформирования библиотечно-издательского комплекса университета. Рассматривается специфика работы научной библиотеки и издательства университета. Рассказывается о создании ресурсного центра — подразделения библиотечно-издательского комплекса, отвечающего за вопросы автоматизации и технической поддержки основных бизнес-процессов. Представлены подходы к совершенствованию деятельности научной библиотеки и издательства вуза. Указано, что для координации деятельности между подразделениями разработаны автоматизированные системы «Книгообеспеченность университета», «Издание произведений авторов СФУ». Для регулирования и согласования деятельности библиотечных и издательских процессов, интеграции в научно-образовательную среду университета функционирует библиотечно-издательский совет. Отмечено, что автоматизация бизнес-процессов позволила обеспечить эффективность работы подразделения с одновременной оптимизацией штатного расписания. Подчеркивается, что объединение библиотеки и издательства в одну структуру позволило решить вопрос приобретения информационных ресурсов. Опыт Сибирского федерального университета оказался успешным, что доказано общественным признанием, победой научной библиотеки СФУ на Всероссийском конкурсе библиотечных инноваций и использованием практики СФУ в других вузах страны.