2019, №9
УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМИ СИСТЕМАМИ

Методология социального прогнозирования и планирования на предприятии

М.А. Ткалич

DOI 10.20339/am.09-19.050С. 50–54УДК 316:005.95/.9680 ₽

PDF

В закладки

Аннотация

Рассматриваются аспекты прогностического исследования на предприятии. Отмечена необходимость прогнозной деятельности перед планированием, описываются методологические этапы разработки социального прогноза и плана на предприятии, а также подчеркнута особая важность учета социальных процессов. По мнению автора, данная методология позволяет избежать негативных факторов, влияющих на производительность труда сотрудников, и найти оптимальные пути для улучшения кадровой, текущей и стратегической социальной политики на предприятии. На основе анализа различных подходов к теме исследования определены важнейшие показатели по группам социальных процессов на предприятии, целесообразные для прогнозирования.

Литература

  1. Burch H.A. Basic Social Policy and Planning: Strategies and Practice Methods. London, 2012.

  2. Ельмеев В.Я. Методологические основы планирования социального развития. М., 1974.

  3. Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. М., 2002.

  4. Лукин Л.Н. Прогнозирование и индикативное планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Барнаул, 2014.

  5. Polak F.L. The Image of the Future. Amsterdam, 1973.

  6. Тощенко Ж.Т. Социальное планирование. Красноярск, 1971.

  7. Ткалич М.А. Основные методологические аспекты и показатели прогнозирования социальных процессов на предприятии // Российское социологическое сообщество: история, современность, место в мировой науке. СПб., 2016. С. 1377-1378.